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三商法到底是什么

归档日期:09-11       文本归类:邓力      文章编辑:爱尚语录

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  它是以柜台的形式出现,货物死气沉沉地摆放在柜台里等着四面八方的顾客前来购买,卖出一份货物产生一份效益,卖出十万份货物产生十万份效益.没有顾客的来临也就没有效益的产生。商业学家给它一组很形象的数字比喻:五个十相加等于50.由于历史的车轮不断不断向前发展,这种守株待兔的卖货方式已跟不上时代的潮流,于是就出现了二商法.

  二商法与一商法不同之处在于,它是以公司的形式出现,给它卖货的是一名叫员工的,它们之间是雇佣与被雇佣的关系,公司的倒闭直接面临着员工的下岗及待业, 公司会根据这名员工能力的大小给出5%――-30%作为报酬,换句话说,如果这名员工有能力就可以赚取这30%,如果没有能力的线%都赚取不到.商业学家同样给它一组很形象的数字比喻:10*1+10*2+10*3+10*4+10*5=150.

  由于这是典型的背包上门的卖货方式,不被广大消费者所认同,于是很快就出现了三商法.

  三商法与二商法相同之同样是以公司的形式出现.而给它卖货的不是叫员工的而是叫业务员的.它们之间是合作的关系,所为合作就是合得来就做,合不来就不做.公司的倒闭跟这名业务员毫无关系,公司也会根据这名业务员加入公司的晋升级别不同给出15%――――60%的报酬,得到的收入也是相当可观的.商业学家也同样给出一组形象的数字比喻:

  何为十的一次方呢?就是你一个人没有过能力卖货可以找十个有能力的人帮你卖货,这是典型的蠢材利用人才把自己顶升为天才的卖货方式.

  大家不难从这三组数据中看出:这三商法较二商法较一商法不知道要先进多少倍.

  我们就以所谓的一商来谈。在他们的说法中,说“商品摆在店铺等顾客来选,这是守株待兔的做法”。事实上,店铺销售是目前销售方式的主流,全球最大的零售商沃尔玛每年的销售额几千亿美金,已经多年蝉联世界500强的首席,其老板也是世界首富。这种店铺销售方式正是他们所谓的加法,他不仅没有落伍,而且还在发展。在全世界的商业发展中,店铺销售一直都是主流方式,即便是在目前互联网发达的时代,店铺销售依然是主流,在商业流通中占有的份额不低于90%,根本不存在如所谓三商法所说的“跟不上时代的要求”。

  所谓的二商法和所谓的一商法根本不是什么发展的关系,而是完全不同的问题。他讲的是一种雇佣关系,在任何商业运作中雇佣关系都存在。雇佣关系和销售根本没有必然的联系。任何销售形式都有雇佣关系,小到个体户,大到像沃尔玛这样的跨国商业。讲“雇佣关系效率低”,也是胡说八道,全球所有的公司都是雇佣员工发展的。讲雇佣关系会产生阶级则有些危言耸听,是一种蛊惑。而且,说到底,这根本与销售形式无关。

  三商法也就是分析“以人为店铺,无店铺经营的多层次直销”,它是一种人员销售。根据分析,这是一种低效率的销售方式,尽管它有面对面的个性化销售及良好的售前售后服务,但是,它有一个基本的缺点,就是它的销售主要依靠人员销售,因为人的成本是最高的,没有高利润(或达到一定利润额)的产品及良好的相关支持,人的效率相对就比较低

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  可能是部分人对商法类法律的简称,学术上没听说过这么说的,也许你听错了,应是海商法。

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  你们是一群无辜的人,也是一群可怜的人,更是一群可恨的人,但,你们本身并没有错。只是这个行业谎言太大了啊! 只有社会能多给你们这些无辜的人一点点宽容,多给你们留一点点退路,你们才能摆脱思想的束缚,鼓起勇气走出那一块是非之地,重获新生。人非圣贤孰能无过,何况你们所做的一切都不是存心故意,说到底,你们只是一个无辜的受害者和牺牲品。 这个时候,你们应该勇敢面对现实,正视这个行业的本质就是一个巨大的骗局;正视自己现在正在从事的行业并不是什么高尚的职业,正视自己这样继续坚持也只是在耗费生命年华。时间越长陷得越深,时间越长失去的就越多,时间越长就越没有退路;更正视自己即使坚持下去等到了奇迹在自己身上出现也没有任何意义,你即使上去了又怎么样?那也只是在骗取别人的血汗钱,你赚到的钱相应就有太多的人成为受害者,你们中有很多人就会像现在的我一样有家不能归,饱受亲朋好友的责备和非议,那时候你们也会过着惶惶不可终日的生活.

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